Controllo di Gestione

Si predispongono budget a vari livelli e si pianifica un percorso di controllo di gestione che consentano all’azienda di individuare il corretto impiego delle risorse interne necessarie. Dalla lettura comparata di entrambi gli strumenti si analizzano gli scostamenti tra gli obiettivi a breve-medio termine e quelli effettivamente conseguiti. La loro correlazione consente all’impresa di attuare strategie a lungo termine e monitorare costantemente il work in progress.

Tale strumento, oltre alla funzione di monitoraggio, consente di individuare le criticità interne così da poter apportare i correttivi nel minor tempo possibile e garantire all’impresa una maggiore reddittività e profittabilità nel tempo.